Благотворительность в российском бизнесе

Благотворительность во всем цивилизованном мире считается приоритетным направлением социальных программ, это основа почти всех проектов, направленных на помощь нуждающимся. Роль государства в этом минимальна, деятельность частных фондов полностью прозрачна, и каждый гражданин считает своим долгом помочь тому, кто слабее, а для бизнеса это становится нормой - постоянно жертвовать часть своих доходов.

В российском обществе благотворительность не имеет традиций, правил, этики, это связано с тем, что в советский период социальная сфера была полностью монополизирована государством. Российский бизнес еще не вышел из стадии дикого капитализма, первоначального накопления капитала. Творить добро не стало нормой, причин много, это непрозрачность фондов, мошенничество, которые рождают недоверие. Люди не знают, куда идут пожертвования, не видят эффективности своей помощи, негативную роль играют громкие истории, которые становятся достоянием общественности.

То, что в России вкладывают в понятие благотворительность, часто далеко от самой сути, одна из главных причин - роль государства, когда в ход идут административные ресурсы. Парадоксально, но благотворительностью занимаются почти все российские компании, начиная от палатки по продаже конфет, заканчивая Газпромом, но, зачастую, это принимает форму государственного рэкета.

Никаких льгот и налоговых послаблений бизнес не получает, и благотворительность носит, скорее, принудительный характер, иначе предприятие замучают проверками. Бизнесменов обязывают участвовать в социальных проектах, все зависит от воли и решений местных властей. Кому-то назначают в подшефные детский дом, компании покрупнее заставляют благоустраивать город, а крупные корпорации заключают с государством некое партнерское соглашение по принципу: я вам выделяю инвестиции на такие-то социальные программы, а мне за это убирают административные барьеры. За успешно реализованные проекты отчитывается губернатор, выдавая их за свои личные достижения.

Проблема благотворительности в России в том, что нет долгосрочных программ, а разовая помощь неэффективна. Простой пример - в канун новогодних праздников детские дома просто заваливают игрушками и сладостями, а, ведь, такие дети нуждаются совсем в другом - социальной адаптации после выхода из детдома, получении образования, жилья, усыновлении. Иногда мелкие предприниматели, у которых мало наличных средств, отдают то, что производят или продают, например, продукты, срок хранения которых истекает, отвозят в детские дома.

Считается, что говорить о благотворительности стыдно, это воспринимается, как пиар. Иногда бизнесмен опасается говорить о каких-то пожертвованиях из опасений, что на него обрушится шквал просьб о помощи. И все же, несмотря на все перекосы и недостатки, благотворительность постепенно становится правилом. Когда схемы будут полностью прозрачны, а самое главное - будут видны результаты помощи на конкретных примерах, можно надеяться, что это станет модно, престижно, и беседа бизнесменов будет не о том, кто какую машину купил, а что он сделал для тех, кто нуждается в помощи.

Ольга Зайцева