Руководителями становятся или все-таки рождаются?

К сегодняшнему начальнику компании предъявляют немало требований разного плана. Начнем с того, что управление любой организацией не должно строиться лишь на повелительных жестах. Мало того, руководитель должен обладать организаторскими способностями.

Но и этот пункт не главный. Не все организаторы впоследствии стали хорошими начальниками. Деятельность любого предприятия должна строиться на грамотном управлении человеческими и производственными ресурсами.

Хороший начальник – это, прежде всего, лидер. Он чувствует свою значимость, ответственность за происходящее вокруг. На него обращены взоры всех подчиненных, и ему никак нельзя упасть в их глазах. Как правило, к его мнению прислушиваются, идут с ним в одном направлении.

До сих пор люди горячо обсуждают вопрос о том, становится ли человек начальником на каком отрезке своего пути или им все-таки надо родиться. Тема для споров сегодня актуальна как никогда. Рост предпринимательства, образование новых компаний - все это увеличило потребность в грамотных руководителях. Хорошие начальники требовались всегда, а сейчас тем более. Если подойти к этому вопросу с практической стороны, то многие руководители, прежде чем стать во главе компании прошли длинный путь по карьерной лестнице.

Но есть и более быстрый способ, когда в качестве предпринимателя человек организует собственное дело и сам занимается управлением. Но при этом нет гарантии того, что из него действительно получится босс с большой буквы. Ведь не все обладают управленческой сноровкой, навыками, знаниями специфики. Работать приходится с людьми, поэтому необходим и тонкий подход, и твердая рука.

Что касается суждения, что существуют люди, наделенные даром управления от природы, то в этом есть доля истины. Для настоящего лидера-руководителя характерны определенные качества. Большинство из них формируются с малых лет. К их числу следует отнести желание доминировать над сверстниками, верховодить ими. При этом такой ребенок очень активный, всегда получает задуманное, стремиться к цели. Причем он спокоен в любой ситуации, рассудительный, с устойчивой психикой.

Все-таки неважно, каким путем человек добрался до кресла главы компании. Главное, как он себя проявит. Будет ли он вести тоталитарную политику, держать всех в «ежовых рукавицах» или наоборот. Так или иначе, для достижения успеха в бизнесе все способы хороши.

Лариса Лосева