Составляем бизнес-план розничного магазина

Первым шагом в начале предпринимательской деятельности, а именно открытие розничного магазина, является написание бизнес-плана. Он содержит организационные моменты, поможет привлечь инвесторов и правильно рассчитать свое финансовое положение (расходы и доходы). Бизнес-план будет отражать всю информацию о продукции, которой планируется торговать.

Изначально необходимо решить, с каким товаром будете работать. Ведь специфика бизнес-проекта будет отталкиваться именно от этого. Необходимо четко представлять спрос на товар или услугу, а также конкцренцию в этой сфере, чтобы через год-два не пришлось прибегнуть к процедуре оформления банкротства ИП и закрытию фирмы.

Обычно бизнес-план разделен на несколько частей, каждая из которых раскрывает различные моменты всей планируемой работы.

1. Резюме. Оно отражает бизнес-план в кратком содержании, его цели, время выполнения, прогнозы и особенности. Если планируется привлечение инвесторов, то стоит уделить этой части особое внимание.

2. Описание предприятия. Здесь описывается товар, с которым предстоит работать, маркетинговое исследование, планируемое количество персонала, график, по которому будет работать магазин.

3. Анализ рынка. Эта часть бизнес-плана состоит из общего описания рынка, сведений о потенциальных потребителях предлагаемой продукции, информации о конкурентах, находящихся поблизости, преимуществ перед ними и перспектив развития в выбранном направлении.

4. Производственная часть. Вначале следует рассказать о самом помещении магазина, уточнить в собственности оно или в аренде, нужен ли будет ремонт, а также его местонахождение и насколько оно является выгодным для выбранной отрасли деятельности. Далее идет информация о торговом оборудовании (витрины, стеллажи, кассовый аппарат), будет оно новое или подержанное, а возможно и взятое в аренду. Следующий шаг – это поиск поставщиков и их количество. Последний момент – это подбор персонала магазина, хотя в первое время можно поработать и самому.

5. Экономическая часть содержит все расчеты данного бизнес-плана. Это расходы на помещение, оборудование, закупку продукции, зарплату работникам и рекламу. И планируемые доходы, время начала получение прибыли, окупаемость и рентабельность всего бизнеса.

6. Риски и способы предотвращения. Риски – это неблагоприятные факторы, которые способны нанести финансовый ущерб вашему магазину. Здесь следует описать характер возможных рисков, способы их предотвращения, и сведение к минимуму их последствий.