Закупочная логистика - как достичь наилучшего результата

Производственный процесс представляет собой в современных условиях целый комплекс мероприятий. Успешное решение важных задач обеспечивает получение прибыли. В частности, грамотно производят закупки материалов и оборудования.

Специалисты с большим опытом знают, как произвести приобретения с максимальной выгодой для компании. Закупочная логистика предполагает использование эффективных методов на всех этапах процесса. Прежде всего, ведется работа по рациональному выбору партнера. Практика показала высокую эффективность выбора поставщика посредством конкурсных торгов. Предприятия также ведут письменные переговоры с целью выбора оптимального поставщика товаров и услуг. В ходе общения выясняют уровень цен, изучают качество поставляемой продукции. Менеджеры также обращают внимание на гибкость поставок и удаленность партнера.

В зависимости от масштабов закупки и опыта в этой сфере, бизнес процесс управления закупками можно вести самостоятельно или обратиться в специализированные компании, обеспечивающие частичный либо полный комплекс систем управлению закупочной деятельностью.

Несмотря на разнообразие предложений на рынках товаров и услуг, не всегда удается заключать такие договора, которые устраивают предприятия во всех отношениях. В контрактах оговариваются все вопросы, например, большое значение имеет метод поставки товаров. Оговаривается система контроля качества.

Закупочная логистика помогает в решении основных проблем, таких как:

• определение потребности в ресурсах;
• анализ предложений потенциальных поставщиков;
• согласование цен;
• контроль сроков поставок и т.д.

Эффективность закупок находится в прямой зависимости от профессионализма составления плана приобретений. Потребность в материалах определяется на основе данных, предоставляемых всеми участками производства. После обобщения информации выясняют, какой метод закупок является наиболее рациональным.
Приступая к реализации плана, согласовывают цены и заключают соответствующие договора. Не менее ответственный момент – своевременный контроль качества предоставляемых товаров в сочетании со строгим выполнением сроков поставок. Профессионалам также приходится решать вопрос размещения приобретенных товаров на складах.

Совокупность методов закупочной логистики позволяет решать задачи с максимальной эффективностью. Удается снижать себестоимость производства продукции, в результате чего компании увеличивают прибыль.