Авторская колонка Виктора Старченко
 Виктор Старченко консультант по логистике, бизнес-тренер.
В свое время получил военное образование, где и познал основы логистики.
Затем курсы:
- Логистический менеджмент (г. Берлин);
- Складская логистика (г. Москва, Гаджинский А. М.);
- Управления запасами (г. Москва, Омельченко И. Н.);
- Транспортная логистика (г. Москва Курганов В. М.).
На практике все пришлось применять в Компаниях: Юнайтед Бейкерс ("хлопушка" Любятово), Молвест ("Вкуснотеево"), Мираторг ("Витамин"), Тяжмехпресс, Юмикс, Медэксперт, АПК Зареченский, ГК Промтекстиль, НАТОЛ, 3DaVinci, Фосфорель, интернет-магазин МотоЯ и др.
Приверженец «бережливого производства» в сочетание с теорией ограничения систем. Стойкий борец с «muda» – операциями, не создающими ценность для конечного потребителя. Логистика – образ жизни.
Автор и ведущий тренинговых программ:
- закупочная деятельность;
- пути сокращения затрат на содержание запасов;
- логистический сервис – низкозатратный путь повышения конкурентоспособности;
- оптимизация процессов складской обработки грузов;
- транспортное обеспечение логистики;
- логистические концепции управления производством (ТОС, lean production, SS);
- распределительная логистика;
- управление цепями поставок.
Партнер тренинговой компании "Интеллект Сервис" (Лучшие выбирают лучших"), Портала "Управление запасами".
|
22 мая 2015
Снимите шляпу: в самый пик кризиса, в начале февраля 2015 года, появилась новая компания.
Воронежских смельчаков не испугало трудное время, высокие кредитные ставки...
Румяная выпечка, домашние пирожные и прочие вкусняшки от «бабушки». Именно «от бабушки», а не от производителя.
|
|
Короткие видео фрагменты помогут прогнозировать спрос и управлять запасами читателям проекта.
|
|
На огонек вебинара заглянули российские Гранды по управлению запасами: Валерий Разгуляев и Ольга Правук.
|
|
Движение продукта всегда сопровождается информацией о нем. Желательно,
чтобы информационный поток опережал материальный. О том, что прибывает
товар от поставщика, необходимо узнать чуть раньше, чем вагон прибудет
на станцию. Клиенту важно знать, что товар ему отправлен сегодня.
Возможно, компания не смогла полностью удовлетворить его заявку, у него
будет время обратиться к другим поставщикам. Склад должен узнать о
выпуске новой продукции цехом еще до прибытия самой продукции. Будет
возможность подготовить места хранения.
|
|
Мечтаете избавить свой бизнес от дефицита, излишек, неликвидов?
Правильно! Это раковая опухоль на бизнесе компании, которая нещадно
съедает прибыль – главную цель бизнеса. Удовлетворить запросы,
потребности и нужды Клиента «малой кровью», одновременно повысить
оборачиваемость и уровень обслуживания возможно.
|
14 вебинаров и 13 практических домашних заданий по вашему складу! 13 часов индивидуальных консультаций, видеозаписи вебинаров, книга «Логистика: эрогенные зоны» с автографом автора в подарок всем участникам!
Все это за 12 000 рублей!
|
|
Рад сообщить, что книга «Логистика: эрогенные зоны», о которой сообщалось в статье, уже в продаже. Теперь в Вашем бизнесе все будет хорошо.
|
|
Складская техника очень дорога. Это становится ясно, когда она в самый неподходящий момент подводит. Собственник зачастую знает, как компенсировать потери. В дистрибьюторской компании товаров для дома и быта он просто вычитает из премий сотрудников склада все затраты на ремонт. "Огульно", со всех сразу. Даже с грузчика, проработавшего всего неделю.
|
|
Регламентация, стандартизация и формализация логистических процессов -
путь к их оптимизации, ликвидации "всего ненужного", а, следовательно, к
снижению логистических затрат.
|
|
В самом демократичном издательстве страны «Феникс», у наших соседей
ростовчан, готовится к изданию книга Вашего покорного слуги «Логистика:
эрогенные зоны».
Книга - путеводитель собственника и руководителя
производственной или торговой компании по зонам воздействия на
логистические процессы.
|
|
От собственника или руководителя компании иногда можно услышать, что
опять закуплена некачественная продукция, да по такой цене!!!…, зато
менеджеры отдела закупок обновили свои авто. Эх, шельмовцы. Так
рассуждает руководитель с поверхностным взглядом на проблему.
|
|
Никогда бы не поверил утверждению Дэвида Сичелли, вынесенному в заголовок статьи. Однако, после очередного семинара, применил утверждение данного американского специалиста по мотивации труда на практике.
|
|
Нас покидает эпоха «массового потребления», на смену приходит
«бережливое производство». Не за горами уже и абсолютно непредсказуемое
производство, полный «беспредел». Даже название придумали: «активное
производство».
|
|
Почему клиенты не довольны работой склада?
- низкое качество комплектации заказов, ошибки склада: недостача, пересортица, излишки;
- несвоевременные отгрузки;
- нарушения правил загрузки, приводящие к порче товара при транспортировке;
- неточный складской учет: числится пять коробок, а реально - пять штучек.
|
|
Квесты Воронежа
Крематорий в Воронеже
Двухуровневые квартиры
Деловой 
Сфера
Автомобильная
Финансовый
Жилые комплексы Воронежа
